1. El repte
El principal repte era definir uns objectius estratègics i financers a partir d'una anàlisi de realitat financera de l'empresa, per optimitzar els recursos i millorar la rendibilitat.
Millora de la rendibilitat de 1 estrella de la Guia Michelin i 1 Sol de la Guia Repsol
2. L'acció
Des de CONSULTING SLOW&LOW s'ha implementat un dels serveis que oferim als nostres clients: la gestió comptable i la interpretació dels resultats en el funcionament del negoci per complir amb els objectius planificats per a cada exercici.