Slow&Low, el camino hacia la estrella Michelin
1. El reto
El principal reto era definir unos objetivos estratégicos y financieros a partir de un análisis de realidad financiera de la empresa, para optimizar los recursos y mejorar la rentabilidad.
Mejora de la rentabilidad de 1 estrella de la Guía Michelin y 1 Sol de la Guía Repsol
2. La acción
Desde CONSULTING SLOW&LOW se ha implementado uno de los servicios que ofrecemos a nuestros clientes: la gestión contable y la interpretación de los resultados en el funcionamiento del negocio para cumplir con los objetivos planificados para cada ejercicio.